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컨설팅 주요 영역

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목  적

컨설팅

Manangement Software

사내교육/세미나

전문 컨설턴트가 경역 혁신을 지원한다

소프웨어를 이용한 경영혁신 및 유지관리한다

강사 파견 연수 실시 및 공개 세미나 연수

전사 원가 혁신

Cost Management

 

Cost Management 종합과정

Cost

Down

기술 부문
  • <원가기획( Cost Planning)>
  • 표준화 설계
  • VE 개선
  • IE 개선  
  • 설계CD(Cost Down)계획
  • 원가기획
  • 표준화  순서
  • VE개선 설계
  • 개발 설계 단계의 원가 혁신
  • 표준화 기술과 개발비의 절감
  • VE와  TRIZ 활용한 Cost Down

제조.생산부문

  • <이상표준 원가관리>
  • 수율향상
  • 불량개선
  • 공수 설비 효율 향상
  • 조업도 향상
  • TPM
  • 제조CD계획
  • 표준시간자료,시간분석
  • 라인편성효율
  • 작업개선설계
  • 셀 생산 설계
  • 5S 평가
  • 이상표준원가 관리와 제조단계 원가 혁신
  • 생산기술자IE
  • 5S의 효과적 추진 방법
구매 부문
  • 구매 효율 향산
  • 수발주 단계에서 원가 견적
  • Cost Table의 작성
  • 협력횟의 평가
  • 구매CD계획
  • Cost Table
  • 협력업체 평가
  • 수발주 단계에서 원가 견적
  • 구매원가 혁신
  • 구매,외주부문의 Cost Down의 비결
간접 부문
  • ABC/ABM
  • 최적자원배분
  • 간접부문의 원가 절감
  • 간접CD계획
  • 최적자원배분
  • ABC레이트 설정
  • ABC/ABM과 간접부문의 원가혁신
 품질 향상(품질관리)
  • 설계 품질의 향상
  • 제조 품질의 향상
  • 실럽계획법
  • QC Tool ,품질Cost 평가
  • QC 테마 설정
  • 쉽게 알 수 있는 품질공학 입문
  • 품질관리의 추진 방법
 회전율 향상(생산관리)
  • 리드타임 단축과 생산성 향상
  • 재고삭감 및 관리
  • 재고 Lead Time 계획
  • LT 분석
  • 단 납기, 유연생산시스템의 구축